EU-AML im Umbruch: Wie AMLA und das neue AML-Paket Banken in die Pflicht nehmen
Die zunehmende Harmonisierung der Geldwäscheregulatorik macht auch nicht bei den zuständigen Behörden halt: Mit dem Tätigkeitsbeginn der AMLA Anfang 2026 und dem Inkrafttreten des neuen EU-AML-Pakets markiert der europäische Gesetzgeber einen Wendepunkt im Kampf gegen Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung.
Warum steht das Immobilieneigengeschäft unter regulatorischen Druck?
Die langjährige Niedrigzinsphase hat viele Kreditinstitute dazu veranlasst, ihre Geschäftsmodelle zu diversifizieren – häufig durch Investitionen in Immobilieneigengeschäfte. Was ursprünglich als Ergänzung zum klassischen Treasury gedacht war, entwickelte sich in einigen Häusern zu einem renditestarken, aber zunehmend komplexen und risikobehafteten Geschäftszweig.
Wie beeinflusst das aktuelle regulatorische Umfeld IRBA-Modelle für Kreditrisiken in Regionalbanken?
Aktuelle Entwicklungen zu den Anforderungen an IRBA-Modelle für Kreditrisiken und wesentliche Implikationen aus Sicht von zeb.
EBA ändert vor dem Hintergrund von DORA den Fokus ihrer IKT-Risikoleitlinien
Am 11. Februar 2025 kündigte die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) Aktualisierungen ihrer Leitlinien für das Management von IKT- und Sicherheitsrisiken an. Unser Artikel gibt einen kurzen Überblick über die regulatorische Neuausrichtung.
BCBS-Prinzipien 2025: Haben sich die Leitlinien für das Kreditrisikomanagement in Banken verbessert?!
Das Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) hat seine Grundsätze für das Management von Kreditrisiken aktualisiert. Diese nun modernisierte Leitlinien für Aufsichtsbehörden sollen sicherstellen, dass Banken angemessene und wirksame Verfahren zur Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Kreditrisiken etablieren.
DRM 2025 – Praxisblick: Status, Herausforderungen und wie Banken sich jetzt vorbereiten
Mit dem „Dynamic Risk Management (DRM)“-Projekt adressiert das IASB eine langjährige Lücke in der IFRS-Landschaft, die durch ein umfassendes Bilanzierungsmodell zur Abbildung von Portfoliosteuerungsaktivitäten im Accounting geschlossen werden soll.
Wie lässt sich die CO₂-Bilanzierung bei Sparkassen und Genossenschaftsbanken effizient umsetzen?
Blick auf die CO2-Bilanzierung mit Fokus auf der Perspektive der Regionalbanken und verknüpft mit unseren praktischen Erfahrungen.
Compliance Maturity Assessment: Vom regulatorischen Muss zum strategischen Erfolgsfaktor
Compliance ist längst nicht mehr nur eine regulatorische Pflicht, sondern ein zentraler Wettbewerbsfaktor im Financial-Services-Bereich. Umfassende und detaillierte Regularien, steigende Erwartungen von Investor:innen, Aufsichtsbehörden und Kunden sowie die zunehmende Digitalisierung erfordern ein integriertes Compliance-Management.
Ausweitung des Taxonomieberichts
Neue Berichtsbögen für Gebühren- und Provisionserträge sowie Handelsgeschäfte: Wir beantworten drei zentrale Fragen zur Erweiterung der Taxonomieberichterstattung im Jahr 2025, insbesondere zur Implementierung der Berichtsbögen 6 für Gebühren- und Provisionserträge und 7 für das Handelsbuch.
Von der passiven zur aktiven Zinsrisikosteuerung: Erfahrungen aus der Entwicklung der Zinsmärkte
Extreme Marktschwankungen stellen Regionalbanken vor die Herausforderung, ihre Zinsbuchstrategie grundlegend neu zu denken. Wie können Banken gezielt vorgreifen? Zentrale Handlungsfelder für eine integrierte Zinsbuchsteuerung.
Media
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