Krieg, Öl, Inflation – und die Folgen für Banken
zeb.market.flash #55, Q1 2026: Die Eskalation im Nahen Osten und die Schließung der Straße von Hormus lösten im ersten Quartal 2026 einen massiven Energie- und Inflationsschock aus. Dies führte bei den globalen Top-100-Banken zum ersten Rückgang der Marktkapitalisierung seit elf Quartalen.
Wie können Banken ihre Employer Brand für die Gen Z neu positionieren?
Gehalt, Entwicklung, Flexibilität: Was treibt Gen Z bei der Jobwahl wirklich an? Fast jede zweite Person der Gen Z plant für 2026 einen Jobwechsel.
Aktuelle Aufsichtspraxis: Warum gewinnen Sonderprüfungen im Kreditgeschäft an Bedeutung?
Sonderprüfungen dienen heute nicht mehr primär der punktuellen Kontrolle. Sie werden zunehmend genutzt, um die Risikotragfähigkeit und die Steuerungsqualität im Kreditgeschäft zu beurteilen.
Entgelttransparenzrichtlinie: Von der Gleichstellungsfrage zum Steuerungs- und GuV-Risiko
Unser Beitrag zeigt, welche Risiken sich aus der neuen Rechtslage ergeben – und welche Schritte Institute jetzt gehen müssen, um Transparenzanforderungen, Wirtschaftlichkeit und regulatorische Erwartungen miteinander in Einklang zu bringen.
IRBA-Vereinfachung – Diskussionsanstöße der EBA für eine pragmatischere Umsetzung
Kommt die Vereinfachung des IRB-Ansatzes mit einer Leverage Ratio à la IRBA?
An der Grenze zur Autonomie: strategische Auswirkungen agentischer Zahlungen
Perspektivisch könnten sich KI-Agenten derart weiterentwickeln, dass sie Verbraucher:innen nicht mehr nur bei Entscheidungsprozessen unterstützen, sondern autonom in deren Namen handeln. Zahlungen würden dadurch von einem nachgelagerten, menscheninitiierten Schritt zu einer stärker eingebetteten und automatisierten agentisch initiierten Funktion. Ob und in welchem Umfang sich diese Entwicklung tatsächlich vollziehen wird, hängt davon ab, wie sich technologische Reife, Regulierung und die Akzeptanz seitens der Verbraucher:innen entwickeln.
