Bei der digitalen Transformation im Finanzsektor geht es neben digitalen Serviceleistungen auch um ganz neue Geschäftsmodelle, fernab des reinen Bankings.
Change Management bezeichnet dabei alle Aktivitäten und Maßnahmen in Organisationen, die darauf abzielen, umfassende Veränderungen in Bezug auf neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen herbeizuführen. Mehr zur Definition und Entwicklung von Change Management finden Sie in unserem Themenbeitrag „Change Management: Was ist das? Definition und Entwicklung“.
Relevante Artikel zum Thema Change bzw. digitale Transformation im Finanzsektor finden Sie unter den folgenden Links.
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Im Interview mit Marina Fleischhauer, Abteilungsleiterin Ökosysteme, und Daniel Werther, Vertriebsleiter Baufinanzierung bei der Volksbank Mittelhessen, sprechen wir über Veränderungschancen, den Transformationsprozess „vom Baufinanzierungsspezialisten zum Berater Bauen und Wohnen“ und bisherige Erfahrungen.
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Wie erfolgreiche Innovations- und Produktentwicklung mit zentralen IT-Dienstleistern und Drittanbietern für Primärinstitute gelingen kann. Interview mit Dr. Philipp Stein und Dr. Kai Krieger, Generalbevollmächtigter bzw. Change Manager Transformation bei der Volksbank Mittelhessen.
Über Geld spricht man nicht, oder? Das an ein Preisschild erinnernde Kürzel „rp23,-“ der diesjährigen re:publica zeigt, dass es doch so ist. Mit dem Schwerpunktthema „Cash“ haben sich die vier Gründungsmitglieder Tanja Haeusler, Johnny Haeusler, Andreas Gebhard und Markus Beckedahl die Mechanismen des Gelds als Leitmotiv der re:publica 23 gesetzt.
Das Online-Marketing-Rockstars-Festival – kurz OMR-Festival –, das am 9. und 10. Mai 2023 zusammen mit der Finance-Forward-Konferenz auf dem Gelände der Hamburg Messe hat, sorgte in den letzten Tagen wieder für viel Social Media Buzz: Unsere Highlights und ob die viel beachtete Konferenz neben prominenten Speaker:innen auch inhaltlich für uns punkten konnte.
Eine erfolgreiche E2E-Transformation der Organisation erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung auf verschiedenen Ebenen. Aber wie kann sichergestellt werden, dass die Transformation auf jeder Ebene erfolgreich ist?
Die Anforderungen an die moderne IT führen dazu, dass eine Priorisierung im agilen Run stattfinden muss. Priorisierungsgrundsätze helfen!
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