Digital-Assets-TOM: wie Finanzinstitute Digital Assets in ihrer Organisation verankern
Wie lässt sich ein übergreifendes Betriebsmodell für das Digital-Assets-Geschäft als Basis für die Skalierung eines massenmarkttauglichen Geschäfts entwickeln?
Keine digitale Transformation ohne digitales Mindset: Interview mit ONESTOPTRANSFORMATION
Wie können Banken in der heutigen, sich rasant entwickelnden Finanzlandschaft Transformation erfolgreich umsetzen? Mit Julian Knorr, Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATION AG, sprechen wir über verschiedene Aspekte der digitalen Transformation und über ein digitales Mindset als Fundament für technologische Innovationen, optimierte Prozesse und neue Geschäftsmodelle.
Agile Führung in Zeiten von Veränderungen
Der zentrale Hebel für eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Ausrichtung von modernen Organisationen ist agile Führung.
Agilität in der modernen Unternehmenswelt: Vom Trend zur Notwendigkeit!
Agilität verstehen: Mehr als eine Methode, eine Denkweise für die digitale Transformation! Finden Sie heraus, wie eine agile Denkweise die Transformation Ihres Unternehmens vorantreiben kann.
Changemanagement in IT-Transformationen – Esoterik oder Must-have?
Was ist Changemanagement? Changemanagement-Phasen und Changemanagement-Prozess einfach erklärt!
Was ist Change Management?
Unter dem Begriff Change Management werden in Organisationen alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammengefasst, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung z. B. zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen bewirken sollen.
Wie Transformation in der Baufinanzierung gelingt!
Im Interview mit Marina Fleischhauer, Abteilungsleiterin Ökosysteme, und Daniel Werther, Vertriebsleiter Baufinanzierung bei der Volksbank Mittelhessen, sprechen wir über Veränderungschancen, den Transformationsprozess „vom Baufinanzierungsspezialisten zum Berater Bauen und Wohnen“ und bisherige Erfahrungen.
E2E-Transformation: Silos aufbrechen für Kundenzufriedenheit, Effizienz und Unternehmergeist
Eine erfolgreiche E2E-Transformation der Organisation erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung auf verschiedenen Ebenen. Aber wie kann sichergestellt werden, dass die Transformation auf jeder Ebene erfolgreich ist?
Transformationsstudie 2022 (zeb)
Merkmale & Hebel einer erfolgreichen Unternehmenskultur: Transformationsstudie zu 150 Unternehmen aus der Finanzdienstleistungsbranche (DACH-Region).
Wenn Digitalisierung und Innovation auf Datenschutz trifft
Zwickmühle: Datenschutz und schnelle Digitalisierung im Banking
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Zahlen und Fakten aus den Bereichen Research & Markets, Banking, Innovation & Digital kompakt für Sie visualisiert.