Operations

Restrukturierungs- und Organisationsthemen

(Digitale) Restrukturierung und strategische Neuausrichtung, Produktivitätsmanagement, Pricing und Übergreifendes rund um Prozesscontrolling, Prozessoptimierung und agile Transformation.

Qualifiziertes PMO: Administrative Unterstützung oder maßgeblicher Gamechanger?

Qualifiziertes PMO: Administrative Unterstützung oder maßgeblicher Gamechanger?

Reine administrative Unterstützung oder maßgeblicher Gamechanger?
Bau als Metapher für Baufinanzierung: Kundenzentrierung und Effizienz als Antwort auf die Krise

Baufinanzierung: Kundenzentrierung und Effizienz als Antwort auf die Krise

Im Bereich der Auszahlungsprozesse können Banken durch Prozessoptimierung und den Einsatz einer intelligenten Softwarelösung große Effekte erzielen – für Kunden, Vertrieb und Produktion.
Prozessmanagement – vorhandene Potenziale jetzt nutzen!

Prozessmanagement – vorhandene Potenziale jetzt nutzen!

Wie lässt sich ein nachhaltiges Prozessmanagement in einer Regionalbank mit begrenzten Ressourcen entwickeln? Werden die Ziele des Prozessmanagements aktuell erreicht?
E2E-Transformation: Silos aufbrechen für Kundenzufriedenheit

E2E-Transformation: Silos aufbrechen für Kundenzufriedenheit, Effizienz und Unternehmergeist

Eine erfolgreiche E2E-Transformation der Organisation erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung auf verschiedenen Ebenen. Aber wie kann sichergestellt werden, dass die Transformation auf jeder
Intelligente Automatisierung in der Immobilienfinanzierung: Einsatz von RPA und KI

Intelligente Automatisierung in der Immobilienfinanzierung: Einsatz von RPA und KI

Banken können bereits heute von der intelligenten Automatisierung in der Immobilienfinanzierung profitieren und große Potenziale in den Bereichen Effizienz, Qualität sowie Kundenerwartung realisieren.
Geschützt: Escape the Subscale Trap: Wo kann Banking-as-a-Service helfen?

Escape the Subscale Trap: Wo kann Banking-as-a-Service helfen?

Der konsequenteste Weg, um der Skalenfalle zu entkommen, ist Business-Process-as-a-Service.
Kontokorrentlinien: Mehr Erträge

Mehr Erträge bei Kontokorrentlinien

Optimierung von gewerblichen Kontokorrentlinien. Wie kann die optimale Konditionsgestaltung im gewerblichen Kontokorrentbereich aussehen?
Preisgestaltung von Derivaten

Pricing und Risikomanagement von Derivaten mit neuronalen Netzen

Das künstliche neuronale Netz ist eine der populärsten Methoden des maschinellen Lernens: Use Case für die Preisgestaltung von Derivaten
Girokonto der Zukunft: Pricing

Das Girokonto der Zukunft ist intelligent

Wie lassen sich Produkt- und Preisangebot nachhaltig zur Ertragssteigerung optimieren und wertvolle Kundenbeziehungen fördern? Unsere Antworten.
Open Banking im Zahlungsverkehr: Chancen

Open Banking im Zahlungsverkehr: Chancen und Monetarisierungsansätze

Open Banking muss als Chance begriffen werden, um sich als Bank neu zu erfinden – sowohl auf Kunden- als auch auf Ertragsseite! Zentrale Herausforderungen
Ertragsstarke Depotmodelle

Revolution der Depotpreise – ertragsstarke Depotmodelle

Neue Depotmodelle ausgehend vom Kundenbedarf entwickeln Warum verzeichnen etablierte Banken überschaubare Depotquoten und einen hohen Margendruck im Wertpapiergeschäft? Neben vielerlei
Erlöse navigieren und steigern: Erlösnavigator

Erlöse mit geringem Aufwand steigern – der Erlösnavigator für Banken

Nachhaltige Ertragssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale durch die Identifikation von Fehleinstellungen.
Interview zur Fusion von Hauck & Aufhäuser mit Bankhaus Lampe

Interview zur Fusion von Hauck & Aufhäuser mit Bankhaus Lampe

Die Fusion von Hauck & Aufhäuser mit Bankhaus Lampe: die neue Ära von Hauck Aufhäuser Lampe.
BPaaS bei Finanzinstituten:

BPaaS bei Finanzinstituten: Pro und Contra

Die digitale Transformation von Finanzinstituten erfordert mehr Standardisierung, Automatisierung und Flexibilität – auch deswegen spricht einiges für das Outsourcing von Systemen und Prozessen.
Request-to-Pay: Automatisierte Rechnungsabwicklung mit SEPA

Request-to-Pay: Automatisierte Rechnungsabwicklung mit SEPA

Was steckt hinter Request-to-Pay, wie funktioniert es eigentlich und wie kann eine Bank davon profitieren?
Agil: Run & Change prioriisieren

Agile Anforderungspriorisierung – „who comes first?“

Die Anforderungen an die moderne IT führen dazu, dass eine Priorisierung im agilen Run stattfinden muss. Priorisierungsgrundsätze helfen!
Bankmitarbeiter blicken auf Prozesscontrolling Cockpit als Sinnbild für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der Prozessüberwachung

Prozesscontrolling in mittelständischen Banken

Haben Sie bereits in ein Prozesscontrolling-Tool investiert? Prozesscontrolling als Verbesserungsprozess in mittelständischen Banken. Nur was gemessen wird, kann auch verbessert werden!
Managerin blickt auf Entwicklungen als Metapher für "Effektive Nutzung von Provisionssysteme für Banken und Finanzdienstleister"

Provisionssysteme für Banken und Finanzdienstleister

Provisionssysteme lassen sich über Vermittleranbindungen, Vertriebscontrolling und die Anbindung an die Core-Systeme strukturieren. Erfahren Sie, wie Sie Erträge aus Provisionsgeschäften dauerhaft steuern und optimieren
Abstraktes Bild zu Agile Readiness Check-up

Agile Readiness Check-up starten

Online-Quick-Check 2.0 zum „Agilen Reifegrad“ mit Sofortauswertung
Abstraktes Bild, welches agile Arbeiten zur Thematik der Studie zu Agilität bei Banken darstellt

Prozessmanagement – kein Luxus, ein Must-have!

Ergebnisse der zeb-Umfrage zum Prozessmanagement in mittelständischen Banken.
Abstraktes Bild: Person sucht online zur Baufinanzierung / Baufinanzierungen über Vermittlerplattformen

Baufinanzierungen über Vermittlerplattformen

Vom Wachstum profitieren: Neue Schnittstellen unter agree21 nutzbar machen.
RPA und KI in Banken

Es funktioniert! – RPA und KI in mittelständischen Banken

Robot Process Automation (RPA) als Schlüssel für Kosteneffizienz, Innovation sowie unternehmerische und strategische Planungssicherheit.
Titelbild zu Von der traditionellen zur ganzheitlichen Beratung / BankingHub

Von der traditionellen zur ganzheitlichen Beratung

Banken müssen die Weichen für den größten Vermögenstransfer der Geschichte stellen.
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Next Target Operating Model für Operations

Die klassischen Dimensionen des Target Operating Model – IT-Architektur, Prozesse, etc. – sind weiterhin relevant, jedoch neu zu gestalten.
Abstrakte Darstellung zu Erlösnavigator – mehr Ertrag ohne Vertriebsmaßnahmen / BankingHub

Erlösnavigator – mehr Ertrag ohne Vertriebsmaßnahmen

Erlösnavigator: Welche zusätzlichen Maßnahmen außer Preisschrauben gibt’s, um die Stabilisierung des Betriebsergebnisses dt. Banken weiter zu unterstützen?
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Deutschland sucht den agile Coach

Der Markt ist sich uneinig, was hinter dem Buzzword „agile Coach“ steckt. Was soll dieser leisten und wie kann man ihn am besten einsetzen?
Bild eines Geschäftsmannes zu Prozessmanagement in mittelständischen Banken / BankingHub

Prozessmanagement in mittelständischen Banken

Warum ein professionelles Prozessmanagement kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit ist, um Kosten und Erträge in den Griff zu bekommen.
Prozessmanagement 3.0 – fit für die Zukunft / BankingHub

Prozessmanagement 3.0 – ganzheitliche Implementierung

Prozessmanagement effektiv und dauerhaft institutionalisieren.
Bild von Zahnräder in "Erfolgreich auf alle Ausbaustufen von agree21 migriert / Teil2" / BankingHub

Erfolgreich auf alle Ausbaustufen von agree21 migriert? (Teil 2)

agree21-Prozesswelt: Zusammenspiel zwischen internem Kontrollsystem (IKS) und Vorgangssteuerung, die Umsetzung eines stringenten Prozesscontrollings.
Abstraktes Bild eines Netzwerks, das Personen vernetzt zu Agile Führung – Kontrollieren Sie noch oder vertrauen Sie schon / BankingHub

Agile Führung – Kontrollieren Sie noch oder vertrauen Sie schon?

Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Wie sieht die Rolle der Führungskraft in Zukunft aus? Und wie funktioniert überhaupt agile Führung?

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