Dr. Bernd Liesenkötter

Senior Manager

Dr. Bernd Liesenkötter ist Senior Manager und Leiter der Practice Group Business & Commercial Banking sowie Mitglied in der Practice Group Digital Financial Services. Seine Schwerpunkte liegen in der strategischen Transformation des Firmenkundengeschäfts sowie in umfassenden und bankweiten Organisations- und Transformationsprojekten.

Standort

Office Hamburg
Kurze Mühren 20
20095 Hamburg
Deutschland

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BLiesenkoetter@zeb.de

Themen von Dr. Bernd Liesenkötter

Mann der sich über Smartphone einloggt als Metapher für "Portale im Firmenkundenbanking"

Portale – Definition und Erfolgsfaktoren

05.05.2020

Portale stellen grundsätzlich nichts anderes dar als Zugangspunkte zu jedweder digitalen Leistung – Definition und Empfehlungen.

Businessmensch im Smartphone vertieft als Metapher für "Empfehlungen für Plattformen im Firmenkundenbanking"

Plattformen – Definition und Erfolgsfaktoren

05.05.2020

Digitale Plattformen sind im Kern online verfügbare Marktplätze, auf denen ähnlich wie bei einem realen Markt Angebot und Nachfrage aufeinandertreffen. Banken oder Unternehmen bieten Leistungen an und stehen über die Plattform in Konkurrenz.

Businessmensch im Ökosystem des Smartphones vertieft als Metapher für "Empfehlungen für Ökosysteme im Firmenkundenbanking"

Ökosysteme – Definition und Erfolgsfaktoren

05.05.2020

Ökosysteme sind – von dem Orchestrator des jeweiligen Ökosystems – orchestrierte Verknüpfungen von mehreren Anbietern, die sich an Kundenbedürfnissen der Nutzer ausrichten.

Artikel von Dr. Bernd Liesenkötter

Firmenkundenstudie 10.0: Blick in Zukunft

Firmenkundenstudie 10.0

09.11.2023

Nach der Zeitenwende – die drei wichtigsten Handlungsfelder für Banken

Unternehmensnachfolge

Firmenkundengeschäft – Finanzierung von Unternehmensnachfolgen als attraktives Ertragsfeld

23.02.2022

Der Ertragsdruck im Firmenkundengeschäft verlangt neue attraktive Betätigungsfelder, wie die Finanzierung von Unternehmensnachfolgen.

Firmenkundenstudie: Glaskuppel im Grünen als Metapher für nachhaltiges Firmenkundengeschäft

Firmenkundenstudie 9.0 – Wachstumschancen im Firmenkundengeschäft

09.12.2021

9. Firmenkundenstudie von zeb: Einblicke zur Wirtschaftslage nach der Coronakrise und neuen Wachstumschancen + Downloadmöglichkeit: „Grüne Kredite und digitale Lösungen – die Wachstumstreiber nach der Krise“.

Windräder als Metapher für Nachhaltigkeit im Firmenkundengeschäft

Nachhaltigkeit im Firmenkundengeschäft

02.09.2021

Vom Mauerblümchen zum integralen Strategiebestandteil: Perspektiven und Impulse für nachhaltigen Erfolg im Firmenkundengeschäft.

Abstrakte Darstellung eines künstlichen Gehirns das Daten organisiert als Metapher für Predictive Sales Analytics im Firmenkundengeschäft

Predictive Sales Analytics im Firmenkundengeschäft

10.03.2021

Im Firmenkundengeschäft ist Predictive Sales Analytics für den Vertriebserfolg heute unerlässlich, um alle Vertriebsressourcen effizient zu nutzen.

Autobahn als Metapher für " Firmenkundenstudie 8.0 - Geschwindigkeit aufnehmen. Orientierung behalten"

Firmenkundenstudie 8.0 – Geschwindigkeit aufnehmen, Orientierung behalten

07.05.2020

Neue Studie zum Firmenkundengeschäft im Zeichen der COVID-19-Krise.

Businessmensch weist auf Entwicklungen hin als Metapher für "Entwicklungen bei Portalen, Plattformen und Ökosystemen im Firmenkundenbanking"

Portale, Plattformen und Ökosysteme im FK-Banking

05.05.2020

Hintergrund – Portale, Plattformen und Ökosysteme Banken sehen sich im Kontext der Digitalisierung und in Zeiten von langanhaltenden Niedrigzinsen einem

Abstraktes Bild zu Portale, Plattformen und Ökosysteme FK-Banking / BankingHub

Portale, Plattformen und Ökosysteme: FK-Banking

12.12.2019

Portale, Plattformen und Ökosysteme als Heilsbringer in Zeiten anhaltender Niedrigzinsen im Bankensektor – diese These haben wir in unserem ersten

Portale, Plattformen, Ökosysteme als Heilsbringer?

06.08.2019

Neue Möglichkeiten durch Digitalisierung In Zeiten langanhaltender Niedrigzinsen wird viel über die Zukunft von Banken diskutiert. Hierbei stehen häufig die

Kostenranking und Impulse für deutsche Regionalbanken – Update 2018

Kostenranking und Impulse für deutsche Regionalbanken – Update 2018

03.12.2018

Aktuelle Ausgangslage und mögliche Handlungsoptionen

Kostenranking und Impulse für deutsche Regionalbanken

Kostenranking und Impulse für deutsche Regionalbanken

28.09.2017

Die anhaltende Niedrigzinsphase sowie erforderliche Investitionen in Digitalisierung, die Erfüllung von weiterhin dynamisch steigenden regulatorischen Anforderungen und die mit dem

effizienz

Effizienz Banken 2017: Verlorenes Jahrzehnt mit späten Lichtblicken

22.05.2017

Die Entwicklung der Effizienz von Banken in Europa 2007–2015

Kostenmanagement

Nachhaltiges Kostenmanagement in mittelständischen Kreditinstituten

20.07.2016

Nachhaltige Kostenoptimierung unverzichtbar zur Zukunftssicherung mittelständischer Banken – jedes Haus muss sich jetzt aufstellen

Ein nahezu „verlorenes Jahrzehnt“

10.12.2015

Die Entwicklung der Effizienz von Banken in Europa 2007–2014

Trends und Herausforderungen der Zahlungsverkehrsabwicklung

07.04.2015

Die zentralen Trends und aktuellen Herausforderungen im Zahlungsverkehr haben wir mit Albert Lechner, einem ausgewiesenen Experten auf diesem Gebiet, diskutiert.