(Digitale) Restrukturierung und strategische Neuausrichtung, Produktivitätsmanagement, Pricing und Übergreifendes rund um Prozesscontrolling, Prozessoptimierung und agile Transformation.
Fusionsprozesse stehen zunehmend stärker im Fokus der Aufsicht – insbesondere MaRisk Vorgaben zu beachten.
Die mit den Sourcing-Projekten in Verbindung stehenden Chancen werden gerade zu Beginn der Vorhaben sehr euphorisch gesehen und treffen auf ein bereitwilliges Angebot der Dienstleister.
Was Fußball und IT-Kostenmanagement gemein haben.
Ein Überblick über zentrale Voraussetzungen eines erfolgreichen Programm-Managements.
Frühzeitige Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben ist zur Vorbeugung möglicher Feststellungen zwingend erforderlich.
Steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen erhöhen auch erforderliche Professionalität im Rahmen von Fusionsprozessen.
Zunehmend werden auch komplexere Funktionen in Banken outgesourct, was gleichzeitig verstärkt im Fokus aufsichtlicher Prüfungen steht.
Wettbewerbsfähigkeit: Die Prozesseffizienz im Kreditgeschäft lässt sich durch die Weiterentwicklung der Organisation erhöhen.
Immer mehr Banken bündeln ihre Back-Office-Bereich in sogenannten Transaktionsbanken. Worum geht es dabei, worin liegt der Nutzen und welche Chancen ergeben sich für liechtensteinische Banken?
„Outsourcing 2.0“ basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz in der Einheit von technischen und prozessualen Voraussetzungen sowie hoher Professionalität seitens Mandant und Dienstleister. Voraussetzung ist eine umfassende Prozess-, Produkt- und IT-Standardisierung.
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