Human Resources

Digitale Transformation und Herausforderungen im Personalmanagement

Human Resources (HR) ist heutzutage mehr denn je als Changemanager und Enabler gefragt. Agilität und die Fähigkeit zu laufender Veränderung sind entscheidende Überlebensfaktoren für Unternehmen in der Finanzbranche.

Social Media Recruiting als Antwort auf den Fachkräftemangel

Social Media Recruiting als Antwort auf den Fachkräftemangel

Was steckt hinter Social Media Recruiting und was ist dabei zu beachten?
Menschenshilhouetten als Metapher für Kultur und Strategie in Banken als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg?

Kultur und Strategie in Banken als Schlüssel zum Erfolg?

Eine regelmäßige Überprüfung von Strategie und Struktur ist in Unternehmen üblich. Die Frage nach „WIE erreichen wir diese Ziele?“ wird jedoch deutlich zu selten
KI für die Personalstrategie

Ist eine Personalstrategie ohne KI intelligent?

Der breite Einsatz von KI hat sich als globaler Trend etabliert: Es ist an der Zeit, KI als Chance zu sehen, unsere Arbeitsweise zu
Herausforderung Mitarbeiterbindung

„Nicht gekommen, um lange zu bleiben“ – Herausforderung Mitarbeiterbindung

Was können Banken unternehmen, um dem Personalmangel in der eigenen Organisation entgegenzuwirken?
Personal- statt Fachkräftemangel: Kundenservice auf der Kippe

Personal- statt Fachkräftemangel: Wettbewerb um Personal verschärft sich

Aus dem Wort „Fachkräftemangel“ ist „Fach“ zukünftig zu streichen. Was bedeutet die Arbeitsmarktsituation für die Unternehmen?
Active Sourcing / Personalgewinnung in Regionalbanken

Active Sourcing für die Personalgewinnung in Regionalbanken

Mit Active Sourcing die Personalgewinnung auf das nächste Level heben.
Fachkräftemangel: Bedrohung für Banken

Fachkräftemangel: existenzielle Bedrohung für Banken und Versicherungen

Fachkräfte werden in Deutschland in Zukunft Mangelware! Bis zum Jahr 2040 werden rund fünf Millionen weniger Arbeitskräfte verfügbar sein. Jede 14. Stelle wird in gut sieben Jahren
Führung im (Kultur )Wandel: Vier Prinzipien

Führung im (Kultur-)Wandel: Vier Prinzipien

Führung müsse jetzt anders sein! Aber wie? Ein Erfahrungsbericht.
Unconscious Bias: Diversität betrifft uns alle

Unconscious Bias – weil Diversität alle betrifft

Warum sollten wir uns mit Unconscious Biases beschäftigen? Unsere Antworten und unsere Anti-Bias-Strategien.
Diversität in deutschen Banken: wenig Frauen!

Diversität in deutschen Banken: Erschreckend wenig Frauen auf der Führungsebene!

Was können Banken also tun, um den ewigen Thomas-Kreislauf zu durchbrechen? Wie lassen sich Führungskräfte für das Problem sensibilisieren? Erfahren Sie, wie Sie aus
WorldwiBusiness Netzwerkkonzept als Metapher für den Artikel "Die Digitalisierung im Personalwesen: Die digitale Personalakte als Einstieg in die digitale Welt"

Die Digitalisierung im Personalwesen

Das Personalwesen bedarf einer zielgerichteten Ausgestaltung der Digitalisierung. Enterprise-Content-Management-Systeme als Lösung. Erfahren Sie mehr zur digitalen Personalakte als Einstieg in die digitale Welt!
Change Management – Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten / BankingHub

Fusionen – Kommunikation als Erfolgsfaktor

Kommunikationskonzept, Changestory und Stakeholderanalyse. Grundlagen für eine erfolgreiche Fusionskommunikation.
Pilot im Cockpit als Metapher für den Artikel "Effektive Fehlerkultur – Impulse aus der Luftfahrt"

Effektive Fehlerkultur – Impulse aus der Luftfahrt

Im Vergleich zur Luftfahrt haben Unternehmen in Sachen Fehlerkultur noch deutlich Nachholbedarf. Tipps zum Umgang mit Fehlern.
Kollegen begrüßen sich im Büro als Metapher für "Unternehmenskultur im Schnelltest: Ergebenisse zeb Kulturanalyse

Unternehmenskultur verstehen und verbessern

Wie lassen sich Wertvorstellungen der Unternehmenskultur erfassen? Einblicke in die Ergebnisse unserer zeb-Kulturanalyse.
Abstrakte Illustration von Menschen, die auf Studienergebnisse blicken als Metapher für HR Studie: Wie die Digitalisierung die Personalarbeit verändert

HR Studie: Wie die Digitalisierung die Personalarbeit verändert

Status quo bei Automatisierung, Data Analytics und Co.
Zwei Personaler blicken auf Personaldaten als Metapher für "Digitaler Transformationsprozess im Personalwesen"

Digitaler Transformationsprozess im Personalwesen

Cloudbasierte Lösungen im Human Capital Management. Lernen Sie alles zu den Möglichkeiten das Personalmanagement und die Finanz- und Lohnbuchhaltung über eine cloudbasierte SaaS-Plattform effizient
Mitarbeiter in Teamarbeit vertieft als Metapher für "Unternehmenskultur / Organisationskultur messen Strukturen erkennen und verbessern"

Unternehmenskultur messen: Strukturen erkennen

Selbsttest zur Erfassung der Unternehmenskultur (KUK).
Bild von Business-Frau, die an Webkonferenz teilnimmt als Metapher für "Regionalbanken Von der Corona-Krise zurück in den Leistungsmodus"

Regionalbanken: Von der Corona-Krise zurück in den Leistungsmodus

Ergebnisse aus Onlineumfragen und virtuellen Workshops mit Sparkassen und Genossenschaftsbanken.
Businessmensch der remote arbeitet als Metapher für Arbeit und Kollaboration von virtuellen Teams im Krisenmodus

Arbeit und Kollaboration von virtuellen Teams im Krisenmodus

„Schnell anfangen, nie aufhören“
Vernetztes Arbeiten als Metapher für den Artikel "Wie das Corona-Virus Teamarbeit und -führung verändert"

Wie das Corona-Virus Teamarbeit und -führung verändert

Arbeiten in Quarantäne.
Titelbild zu KI in der Prozessautomatisierung – Intelligente Automatisierung / BankingHub

Intelligente Automatisierung im Banking

„Wir können uns mehr auf die menschlichen Seiten unseres Jobs konzentrieren“
Titelbild zu Personalabbau im Bankenmarkt / BankingHub

Personalabbau und Personalbedarf im Bankenmarkt

Eine Branche zwischen Überkapazitäten und Fachkräftemangel.
Change Management – Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten / BankingHub

Change Management: Führung und Management

Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten.
Businessmann der auf abstraktes Netz zeigt als Metapher für "CFO als Chief Future Officer

Der CFO als Chief Future Officer

Erfahren Sie mehr über die neue Rolle von Banken-CFOs und die Weiterentwicklung seines Tätigkeitsbilds im Zuge der Digitalisierung.
Anzugträger auf auf- und absteigenden Treppen als Metapher für "das Arbeitszeugnis"

Das Arbeitszeugnis

Die wesentliche Rechtsgrundlage für das Arbeitszeugnis ist seit dem 01.01.2003 der § 109 der Gewerbeordnung (GewO). Für das Zwischenzeugnis fehlt…
Frau hält Mechanismus als Metapher für die Personalorganisation von morgen

Die Personalorganisation von morgen

Betrachtet man externe Personalbeschaffung, so sind Banken in der Personalorganisation wenn nicht im Blindflug, so doch bei schlechter Sicht unterwegs.
Dankbarer Business-Mann als Metapher für neue Laufbahnmodelle: Karrieremodelle neu gedacht

Karrieremodelle neu gedacht

Konsequente Ausrichtung an Mitarbeiterbedürfnissen erforderlich.
Das letzte Puzzleteil als Metaphr für Recruiting X.0 – Personalpolitik im Bankensektor

Recruiting X.0 – Paradigmenwechsel in der Personalpolitik

Status quo und Handlungsempfehlungen.
Silhouetten von Wanderern als Metapher zur Mitarbeiteraktivierung

Mitarbeiteraktivierung als erfolgskritische Changemaßnahme

Change im Rahmen von Restrukturierungen.
DIN-Norm 33430

Die DIN-Norm 33430

Was leistet sie? Was leistet sie nicht?

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