Human Resources

Die DIN-Norm 33430

07.03.2018

Was leistet sie? Was leistet sie nicht?

Personalcontrolling – Esoterik oder Managementinformation?

27.02.2018

Auf den Hype folgt die Ernüchterung.

Changemanagement als Erfolgsfaktor bei Fusionen im Sparkassensektor

21.02.2018

Stabilisierung der hausinternen Kultur durch individuelle Maßnahmen

Renaissance der Persönlichkeit

01.02.2018

Worauf es in der digitalen Bank wirklich ankommt

Wann ist ein Vorstand ein guter Vorstand?

25.01.2018

Und wie findet man das heraus?

Gestaltungsprinzipien für Vergütungssysteme in Banken

04.12.2017

Der Ertrags- und Kostendruck auf Banken und Sparkassen wird auf absehbare Zeit nicht nachlassen. An der Ertragsverbesserung wird vielfach bereits intensiv gearbeitet, wenn auch

Personalentwicklung – aber richtig!

27.11.2017

In der Personalentwicklung geht es bisweilen zu wie in der Fernsehwerbung am Vorabend: „Wir müssten da mal was für unsere Mitarbeiter tun – haben

Assessment-Center in der Personalauswahl – Pro und Contra

23.10.2017

Personaler und Führungskräfte schätzen die hohe Augenscheinplausibilität und den multimethodalen Ansatz der Assessment-Center-Technik.

Die Dunkle Triade

12.10.2017

Dysfunktionales Verhalten in Banken und Sparkassen – Symptome, Diagnose und Abwehr.

Die Mitarbeiterbeurteilung

06.10.2017

Leistungen würdigen – Kompetenzen bewerten – Potenziale identifizieren.

Personal 4.0 oder doch nur Mehr vom Gleichen?

27.09.2017

Personal und Personalwirtschaft bis 2025.

Grundlagen der Eignungsdiagnostik

14.09.2017

Professionelle Personalauswahl in Banken und Sparkassen

Bankkaufmann in der Krise – Der Finanzsektor im Kampf um junge Talente

26.07.2017

Wie Banken sich auf die Bedürfnisse des Nachwuchses einstellen können

Diversity Management: Vielfalt im Unternehmen gezielt nutzen

10.11.2016

Innovative und kreative Kreditinstitute gewinnen durch die Vielfalt in ihrer Mitarbeiterschaft.

Wertewandel und Führungskräfte-entwicklung

06.06.2016

Unterschiedlichen Werthaltungen sowie Anforderungen an Personalführung Die Mitarbeiter von Kreditinstituten werden älter und setzen sich inzwischen aus vier, teilweise sogar

Digitalisierung: Digitale Arbeit durch digitale Arbeit

01.06.2016

Der Trend: „4 P“ für durchgreifende Digitalisierung im Banking

Frauenförderung: Männerbastion Bank

24.05.2016

Der Trend: Männerbastion in Führungsetagen und im Kreditgewerbe.

Demografie: älter, weniger, bunter

16.05.2016

Der Trend: Ein Leben lang produktiv bleiben

Zukunft ohne Personal – Personal ohne Zukunft?

10.05.2016

Steht der deutsche Bankenmarkt vor einem radikalen Personalumbau?

Personal ohne Zukunft – Zukunft ohne Personal?

13.02.2015

In den Personal-Ressorts deutscher Banken herrscht vielfach Ratlosigkeit, denn kaum eine andere Branche hat sich personalwirtschaftlich so intensiv mit Demografie und Digitalisierung zu beschäftigen.

New Work – Old Orders

22.01.2015

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGfP) hat interaktive Workshops durchgeführt und dabei zunächst 116 Thesen zu „New Work Orders“ erarbeitet.

The Human Factor – Aktive Qualifikation und Steuerung des Personals als Erfolgsfaktor der ORG/IT

03.09.2014

Eine in vielen IT-Rollen erforderlichen Querschnitts-Qualifikation indiziert einen hohen und kontinuierlichen (Weiterbildungs-) Bedarf.

Gemeinsam zum Ziel – Architektur-darstellungen als Change-Instrument

25.08.2014

Überbrücken von Silos und die Versammlung der Organisation hinter Zielen sind entscheidend für den Projekterfolg und während des Change-Prozesses.

Personalmanagement im Kontext der demografischen Entwicklung

01.05.2012

In zahlreichen Branchen werden Menschen mit vertrieblichen Fähigkeiten und Wirtschaftswissen gesucht – Tendenz steigend.

Erfolgsfaktor Personal – HR Studie in mittelständischen Banken

01.01.2012

Wie ist der Einfluss von exzellentem Personalmanagement auf den Wirtschaftserfolg? Eine Studie gibt Antworten.

Erfolgreiches Change Management bezieht Vertreter ein

22.07.2011

Wie lassen sich Veränderungen im Versicherungsvertrieb erfolgreich managen?

Diversität in deutschen Banken: wenig Frauen!

Diversität in deutschen Banken: Erschreckend wenig Frauen auf der Führungsebene!

11.03.2022

Was können Banken also tun, um den ewigen Thomas-Kreislauf zu durchbrechen? Wie lassen sich Führungskräfte für das Problem sensibilisieren? Erfahren Sie, wie Sie aus dem ewigen Thomas-Kreislauf ausbrechen können.

Change Management – Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten / BankingHub

Fusionen – Kommunikation als Erfolgsfaktor

31.05.2021

Kommunikationskonzept, Changestory und Stakeholderanalyse. Grundlagen für eine erfolgreiche Fusionskommunikation.

Effektive Fehlerkultur – Impulse aus der Luftfahrt

29.03.2021

Im Vergleich zur Luftfahrt haben Unternehmen in Sachen Fehlerkultur noch deutlich Nachholbedarf. Tipps zum Umgang mit Fehlern.

Kollegen begrüßen sich im Büro als Metapher für "Unternehmenskultur im Schnelltest: Ergebenisse zeb Kulturanalyse

Unternehmenskultur verstehen und verbessern

01.02.2021

Wie lassen sich Wertvorstellungen der Unternehmenskultur erfassen? Einblicke in die Ergebnisse unserer zeb-Kulturanalyse.

Abstrakte Illustration von Menschen, die auf Studienergebnisse blicken als Metapher für HR Studie: Wie die Digitalisierung die Personalarbeit verändert

HR Studie: Wie die Digitalisierung die Personalarbeit verändert

28.10.2020

Status quo bei Automatisierung, Data Analytics und Co.

Digitaler Transformationsprozess im Personalwesen

07.10.2020

Cloudbasierte Lösungen im Human Capital Management. Lernen Sie alles zu den Möglichkeiten das Personalmanagement und die Finanz- und Lohnbuchhaltung über eine cloudbasierte SaaS-Plattform effizient zu gestalten.