Human Capital & Change

Regionalbanken: Von der Corona-Krise zurück in den Leistungsmodus

Ergebnisse aus Onlineumfragen und virtuellen Workshops mit Sparkassen und Genossenschaftsbanken

Arbeit und Kollaboration von virtuellen Teams im Krisenmodus

„Schnell anfangen, nie aufhören“

Wie das Corona-Virus Teamarbeit und -führung verändert

Arbeiten in Quarantäne

Intelligente Automatisierung im Banking

„Wir können uns mehr auf die menschlichen Seiten unseres Jobs konzentrieren“

Personalabbau und Personalbedarf im Bankenmarkt

Eine Branche zwischen Überkapazitäten und Fachkräftemangel

Change Management

Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten

Der CFO als Chief Future Officer

Die neue Rolle von Banken-CFOs

Das Arbeitszeugnis

Mythen – Irrtümer – Fakten

Die Personalorganisation von morgen

Aufbauorganisation – Ablauforganisation – Outsourcing

Karrieremodelle neu gedacht

Konsequente Ausrichtung an Mitarbeiterbedürfnissen erforderlich