Vertrieb

Abstrakte Darstellung eines digitalen Networks als Metapher für die Passivstrategie in Regionalbanken: Steuerung Reserven

Passivstrategie in Regionalbanken (2/2): durch die Steuerung Reserven verteidigen

Im ersten Teil unserer Artikelreihe sind wir auf die Vertriebsansätze im interdisziplinären Einlagenmanagement eingegangen. Der zweite Artikel fokussiert nun die Steuerungs- und Treasury-Perspektive.
Abstrakte Datendarstellung von Einlagen als Metapher für die Passivstrategie in Regionalbanken (1/2): Einlagen hegen und pflegen

Passivstrategie in Regionalbanken (1/2): Einlagen hegen und pflegen

Comeback der Zinsen als Risiko und Chance für die Einlagen von Regionalbanken
Trading Graph als Metapher für das Institutionelle Geschäft im Asset Management

Institutionelles Geschäft im Asset Management – Hürden und Erfolgsfaktoren

77 % – um diesen Wert sind die Nettomittelzuflüsse in Spezialfonds im zweiten Quartal 2023 verglichen mit dem ersten Quartal 2020 eingebrochen. Ein solch dramatischer
Digitales Marketing und Vertrieb als Wachstumstreiber BankingHub

Digitales Marketing und Vertrieb als Wachstumstreiber

Digitalisierung als zentraler Treiber für die Veränderung von Marketing- und Vertriebsprozessen in Banken Durch die fortschreitende Digitalisierung aller Lebensbereiche verändern
Tastatur, in die eingetippt wird vor transparenter Großstadt als Metapher für DD und MiFID II – Regulatorische Anforderungen mit großem Einfluss auf das Vertriebsmodell von Banken und Versicherungen

IDD und MiFID II – Regulatorische Anforderungen

Parallelen erkennen, Synergieeffekte nutzen und die Kernherausforderungen für Banken und Versicherungen als Chance verstehen
Filialnetz

Filialnetz 2020 – Weniger, aber bessere Filialen

Der zeb.Filialanalyzer als Instrument zur Gestaltung zukunftsfähiger Filialnetze
Vertriebsmanagement

Die Zukunft des Vertriebsmanagements

Um Antworten auf die zahlreichen sich stellenden Fragen zu entwickeln, ist ein zentrales Vertriebsmanagement notwendiger denn je.

Kredit-Pricing für Fortgeschrittene: Margentreibern auf der Spur

Bessere Preise im Kreditgeschäft lassen sich erzielen durch systematische und dynamische Integration weiterer Kriterien in die Preisfindung.
Vertriebssteuerung

Vertriebssteuerung – Den Vertrieb aktiv mitgestalten anstatt zu verwalten

Vertriebssteuerung ist mehr als nur das „Zählen, Messen und Wiegen“ des Vertriebserfolgs.

FINMA-Positionspapier Vertriebsregeln – Analyse und Kommentar

„Helvetisches MiFID“ wird signifikante Auswirkungen auf das Vertriebsmodell sowie die Erträge und Kosten von Banken im Privatkunden- und Wealth-Management-Geschäft haben.

Erfolgreiches Change Management bezieht Vertreter ein

Wie lassen sich Veränderungen im Versicherungsvertrieb erfolgreich managen?

Besser schätzen – Kalkulierte Margen in der Disposition tatsächlich heben

Die zunehmende Bedeutung von Kundeneinlagen mit unbekannten Zins- und Kapitalbindungen rückt die Kalkulation von Margenbeiträgen dieser Produkte in den Fokus. Doch wie kalkuliert man
Trading Graph als Metapher für das Institutionelle Geschäft im Asset Management

Institutionelles Geschäft im Asset Management – Hürden und Erfolgsfaktoren

77 % – um diesen Wert sind die Nettomittelzuflüsse in Spezialfonds im zweiten Quartal 2023 verglichen mit dem ersten Quartal 2020 eingebrochen. Ein solch dramatischer Einbruch ist ein Ausdruck der Vertriebshürden, mit denen Asset Manager derzeit im institutionellen Geschäft kämpfen müssen. Wir beleuchten die zentralen Herausforderungen bzw. Erfolgsfaktoren, um künftig resilient aufgestellt zu sein und profitabel wirtschaften zu können.

Weiterlesen »

BankingHub-Newsletter

Analysen, Artikel sowie Interviews rund um Trends und Innovationen
im Banking alle 2 Wochen direkt in Ihr Postfach