Viktor Lau war Senior Manager in der Practice Group Human Capital und Experte für personalwirtschaftliche Verfahren, Instrumente und Prozesse bei zeb.
Wieder keine Überraschungen – und ein Privatbanken-Spezial
Eine Branche zwischen Überkapazitäten und Fachkräftemangel.
Auch im Jahr 2018 ist der deutsche Bankenmarkt weitgehend stabil geblieben. Die Konsolidierungsbewegung behält ihren evolutionären Charakter…
Die wesentliche Rechtsgrundlage für das Arbeitszeugnis ist seit dem 01.01.2003 der § 109 der Gewerbeordnung (GewO). Für das Zwischenzeugnis fehlt…
Betrachtet man externe Personalbeschaffung, so sind Banken in der Personalorganisation wenn nicht im Blindflug, so doch bei schlechter Sicht unterwegs.
Status quo und Handlungsempfehlungen.
Erfolgsfaktoren von Fusionen
Blickt man aus einer gewissen zeitlichen Distanz auf das Bankenjahr 2017, so lässt sich sagen: Es war kein ruhiges Jahr,
Auf den Hype folgt die Ernüchterung.
Worauf es in der digitalen Bank wirklich ankommt
Der Ertrags- und Kostendruck auf Banken und Sparkassen wird auf absehbare Zeit nicht nachlassen. An der Ertragsverbesserung wird vielfach bereits intensiv gearbeitet, wenn auch nicht immer zur Freude der Kunden.
In der Personalentwicklung geht es bisweilen zu wie in der Fernsehwerbung am Vorabend: „Wir müssten da mal was für unsere Mitarbeiter tun – haben Sie da etwas?
Personaler und Führungskräfte schätzen die hohe Augenscheinplausibilität und den multimethodalen Ansatz der Assessment-Center-Technik.
Dysfunktionales Verhalten in Banken und Sparkassen – Symptome, Diagnose und Abwehr.
Leistungen würdigen – Kompetenzen bewerten – Potenziale identifizieren.
Personal und Personalwirtschaft bis 2025.
Professionelle Personalauswahl in Banken und Sparkassen
Wesentliche Änderungen – Einschätzung – Praxis
lange vernachlässigt von Banken und Sparkassen
In den Personal-Ressorts deutscher Banken herrscht vielfach Ratlosigkeit, denn kaum eine andere Branche hat sich personalwirtschaftlich so intensiv mit Demografie und Digitalisierung zu beschäftigen.
Eine in vielen IT-Rollen erforderlichen Querschnitts-Qualifikation indiziert einen hohen und kontinuierlichen (Weiterbildungs-) Bedarf.
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