Prozessoptimierung

Unabhängig davon, wie die Geschäftsprozesse in Zukunft aufgebaut und gestaltet werden, bedürfen sie einer ständigen Prozessoptimierung im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

Produktanpassungen, neue regulatorische Anforderungen, veränderte Kundenbedürfnisse sowie sich ändernde technische Rahmenbedingungen führen zu einem ständigen Anpassungsbedarf in den Prozessen. Obwohl eine kontinuierliche Prozessoptimierung für alle Institute wichtig ist, überprüfen nur 30% ihre Prozesse jährlich.

Prozessmanagement

Ein Tag im Leben eines Prozessmanagers

Häufiger Status quo Prozessmanagement in mittelständischen Banken Erholt lasse ich mich in meinem Bürostuhl sinken und blicke auf das Foto
zeb Process Excellence Check

Nach der Reife folgt die Ernte!

zeb.Process Excellence Check als Grundlage für priorisierte Prozessoptimierungen
Augenhöhe mit Konkurrenz

Auf Augenhöhe mit der neuen digitalen Konkurrenz

Digital Operations als Schlüssel zu Kundenzufriedenheit und Effizienz in Banken.
Wettbewerbsfähigkeit

Wettbewerbsfähigkeit spürbar steigerbar

Wettbewerbsfähigkeit: Die Prozesseffizienz im Kreditgeschäft lässt sich durch die Weiterentwicklung der Organisation erhöhen.

BankingHub-Newsletter

Analysen, Artikel sowie Interviews rund um Trends und Innovationen
im Banking alle 2 Wochen direkt in Ihr Postfach