Personalmanagement

Organisation wirksam führen: Neue Führungsstile

Wirksam Führen in Zeiten von Veränderungen

Veränderungen von außen erfordern immer auch Veränderungen im Inneren von Organisationen und bei den darin arbeitenden Menschen! Was sind die wesentlichen Herausforderungen und welche
Menschenshilhouetten als Metapher für Kultur und Strategie in Banken als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg?

Kultur und Strategie in Banken als Schlüssel zum Erfolg?

Eine regelmäßige Überprüfung von Strategie und Struktur ist in Unternehmen üblich. Die Frage nach „WIE erreichen wir diese Ziele?“ wird jedoch deutlich zu selten
KI für die Personalstrategie

Ist eine Personalstrategie ohne KI intelligent?

Der breite Einsatz von KI hat sich als globaler Trend etabliert: Es ist an der Zeit, KI als Chance zu sehen, unsere Arbeitsweise zu
Herausforderung Mitarbeiterbindung

„Nicht gekommen, um lange zu bleiben“ – Herausforderung Mitarbeiterbindung

Was können Banken unternehmen, um dem Personalmangel in der eigenen Organisation entgegenzuwirken?
Active Sourcing / Personalgewinnung in Regionalbanken

Active Sourcing für die Personalgewinnung in Regionalbanken

Mit Active Sourcing die Personalgewinnung auf das nächste Level heben.
Fachkräftemangel im Banking: Artikel
Thema

Fachkräftemangel: existenzielle Bedrohung für Banken und Versicherungen

Fachkräfte werden in Deutschland in Zukunft Mangelware! Bis zum Jahr 2040 werden rund fünf Millionen weniger Arbeitskräfte verfügbar sein. Jede 14. Stelle wird in gut sieben Jahren
Fachkräftemangel: Bedrohung für Banken

Fachkräftemangel: existenzielle Bedrohung für Banken und Versicherungen

Fachkräfte werden in Deutschland in Zukunft Mangelware! Bis zum Jahr 2040 werden rund fünf Millionen weniger Arbeitskräfte verfügbar sein. Jede 14. Stelle wird in gut sieben Jahren
Führung im (Kultur )Wandel: Vier Prinzipien

Führung im (Kultur-)Wandel: Vier Prinzipien

Führung müsse jetzt anders sein! Aber wie? Ein Erfahrungsbericht.
Zwei Personaler blicken auf Personaldaten als Metapher für "Digitaler Transformationsprozess im Personalwesen"

Digitaler Transformationsprozess im Personalwesen

Cloudbasierte Lösungen im Human Capital Management. Lernen Sie alles zu den Möglichkeiten das Personalmanagement und die Finanz- und Lohnbuchhaltung über eine cloudbasierte SaaS-Plattform effizient
Frau hält Mechanismus als Metapher für die Personalorganisation von morgen

Die Personalorganisation von morgen

Betrachtet man externe Personalbeschaffung, so sind Banken in der Personalorganisation wenn nicht im Blindflug, so doch bei schlechter Sicht unterwegs.
Das letzte Puzzleteil als Metaphr für Recruiting X.0 – Personalpolitik im Bankensektor

Recruiting X.0 – Paradigmenwechsel in der Personalpolitik

Status quo und Handlungsempfehlungen.
DIN-Norm 33430

Die DIN-Norm 33430

Was leistet sie? Was leistet sie nicht?
personalcontrolling

Personalcontrolling – Esoterik oder Managementinformation?

Auf den Hype folgt die Ernüchterung.
guter vorstand

Wann ist ein Vorstand ein guter Vorstand?

Und wie findet man das heraus?

Assessment-Center in der Personalauswahl – Pro und Contra

Personaler und Führungskräfte schätzen die hohe Augenscheinplausibilität und den multimethodalen Ansatz der Assessment-Center-Technik.

Die Mitarbeiterbeurteilung

Leistungen würdigen – Kompetenzen bewerten – Potenziale identifizieren.

Personal 4.0 oder doch nur Mehr vom Gleichen?

Personal und Personalwirtschaft bis 2025.
Wertewandel

Wertewandel und Führungskräfte-entwicklung

Unterschiedlichen Werthaltungen sowie Anforderungen an Personalführung Die Mitarbeiter von Kreditinstituten werden älter und setzen sich inzwischen aus vier, teilweise sogar

Demografie: älter, weniger, bunter

Der Trend: Ein Leben lang produktiv bleiben

Zukunft ohne Personal – Personal ohne Zukunft?

Steht der deutsche Bankenmarkt vor einem radikalen Personalumbau?

Personal ohne Zukunft – Zukunft ohne Personal?

In den Personal-Ressorts deutscher Banken herrscht vielfach Ratlosigkeit, denn kaum eine andere Branche hat sich personalwirtschaftlich so intensiv mit Demografie und Digitalisierung zu beschäftigen.
New Work – neue Arbeitswelt für die Bank 2.0

New Work – Old Orders

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGfP) hat interaktive Workshops durchgeführt und dabei zunächst 116 Thesen zu „New Work Orders“ erarbeitet.

Personalmanagement im Kontext der demografischen Entwicklung

In zahlreichen Branchen werden Menschen mit vertrieblichen Fähigkeiten und Wirtschaftswissen gesucht – Tendenz steigend.

Erfolgsfaktor Personal – HR Studie in mittelständischen Banken

Wie ist der Einfluss von exzellentem Personalmanagement auf den Wirtschaftserfolg? Eine Studie gibt Antworten.

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