Martin Fürst ist Senior Manager bei TABULARAZA by zeb und verantwortet als Agile Coach große Transformationsprojekte bei Banken. Er begleitet hauptsächlich Projekte zu Fragestellungen der (agilen) Transformation, Strategie und Kundenzentrierung in der Genossenschaftlichen Finanzgruppe und der Sparkassen Finanzgruppe.
Online-Quick-Check zum „Agilen Reifegrad“ mit Sofortauswertung
Ergebnisse aus Onlineumfragen und virtuellen Workshops mit Sparkassen und Genossenschaftsbanken.
„Schnell anfangen, nie aufhören“
Der Markt ist sich uneinig, was hinter dem Buzzword „agile Coach“ steckt. Was soll dieser leisten und wie kann man ihn am besten einsetzen?
Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Wie sieht die Rolle der Führungskraft in Zukunft aus? Und wie funktioniert überhaupt agile Führung?
Man muss verstehen, dass Agilität nicht nur agiles Arbeiten umfasst, was viele ja schon tun, sondern eben auch agile Organisation und agile Strategie.
Auf dem Weg zur agilen Organisation.
Stabilisierung der hausinternen Kultur durch individuelle Maßnahmen
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