Reine administrative Unterstützung oder maßgeblicher Gamechanger?
Wir kennen keine Bank, die alle Ausbaustufen von agree21 umgesetzt hat. Nach der Migration ist weiterhin ein übergreifendes Projektmanagement notwendig.
Die drei Geißeln des Projektportfolios Der Anspruch an Umsetzungsumfang und ‑geschwindigkeit innerhalb der ORG/IT hat im letzten Jahr noch einmal
Der Trend: „4 P“ für durchgreifende Digitalisierung im Banking
Über Vorteile und Herausforderungen eines Relaunchs
Eine erste Bestandsaufnahme
Sourcing in der Finanzdienstleistungsbranche als nachhaltiger Trend mit signifikantem Volumen – Professionelles Dienstleister-Management als Schlüssel.
Der hohe Veränderungsdruck führt die Banken schnell an die Grenze der Leistbarkeit – Weitblick bei der Planung als Schlüssel für ein ausgewogenes Portfolio.
Ein Überblick über zentrale Voraussetzungen eines erfolgreichen Programm-Managements.
Zahlen und Fakten aus den Bereichen Research & Markets, Banking, Innovation & Digital kompakt für Sie visualisiert.
Analysen, Artikel sowie Interviews rund um Trends und Innovationen
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