Kultur und Strategie in Banken als Schlüssel zum Erfolg?
Eine regelmäßige Überprüfung von Strategie und Struktur ist in Unternehmen üblich. Die Frage nach „WIE erreichen wir diese Ziele?“ wird jedoch deutlich zu selten gestellt.
Personal- statt Fachkräftemangel: Wettbewerb um Personal verschärft sich
Aus dem Wort „Fachkräftemangel“ ist „Fach“ zukünftig zu streichen. Was bedeutet die Arbeitsmarktsituation für die Unternehmen?

Führung im (Kultur-)Wandel: Vier Prinzipien
Führung müsse jetzt anders sein! Aber wie? Ein Erfahrungsbericht.

Unternehmenskultur verstehen und verbessern
Wie lassen sich Wertvorstellungen der Unternehmenskultur erfassen? Einblicke in die Ergebnisse unserer zeb-Kulturanalyse.

Unternehmenskultur messen: Strukturen erkennen
Selbsttest zur Erfassung der Unternehmenskultur (KUK).

Change Management: Führung und Management
Wandel in Fusionen erfolgreich gestalten.


Assessment-Center in der Personalauswahl – Pro und Contra
Personaler und Führungskräfte schätzen die hohe Augenscheinplausibilität und den multimethodalen Ansatz der Assessment-Center-Technik.

Die Dunkle Triade
Dysfunktionales Verhalten in Banken und Sparkassen – Symptome, Diagnose und Abwehr.

Personal 4.0 oder doch nur Mehr vom Gleichen?
Personal und Personalwirtschaft bis 2025.
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