Outsourcing

Dynamic Risk Management – überarbeitetes Core Model

Dynamic Risk Management – überarbeitetes Core Model

Ergebnisse des Outreach, Lösungsvorschläge des IASB und Handlungsempfehlungen.
Person zeigt auf Serviceleistungen als Metapher für "Banken-Sourcing im Wandel: neue Lösungen bei Banken sind gefragt"

Banken-Sourcing im Wandel: neue Lösungen sind gefragt

Ergebnisse der Studie «Bank Sourcing & Services» zum Outsourcing Schweizer Banken
Banksteuerung: Auslagerung statt Outsourcing

Auslagerung statt Outsourcing

Die neuen Regelungen im Modul AT 9 der 5. MaRisk-Novelle.

Sourcing the other way around

Nachhaltige IT-Kostenoptimierung in Spezialbanken durch Nutzung eines klugen Sourcing-Weges
Outsourcingtrends

Aktuelle Outsourcingtrends bei Banken

Meinungsbeitrag von Alexander Jakob Renner (Finanz Informatik Technologie Service)

Risikomanagement in Outsourcing-Projekten

Das Outsourcing von IT-Leistungen kann viele Vorteile bringen. Die Migration nach der Sourcingentscheidung birgt aber auch Herausforderungen.

Sourcing Beyond Cost Cutting

Sourcing gilt es als strategisches Mittel zum Outsourcing von Commodity Services oder zum Eingehen strategischer Partnerschaften zu begreifen.

Implementing compliance and CSR as a basis for sustainable sourcing and shared services

Bringing compliance and CSR together implies that business models of sourcing and shared services have to observe specific legislative requirements and have to pay

Dienstleister-Management – wichtige Stellschraube erfolgreicher Sourcing-Beziehungen

Sourcing in der Finanzdienstleistungsbranche als nachhaltiger Trend mit signifikantem Volumen – Professionelles Dienstleister-Management als Schlüssel.

Honeymoon is over – wenn Sourcing-Projekte eskalieren

Die mit den Sourcing-Projekten in Verbindung stehenden Chancen werden gerade zu Beginn der Vorhaben sehr euphorisch gesehen und treffen auf ein bereitwilliges Angebot der

Regulatorik bei Outsourcing-Projekten – Pflichten erfolgreich meistern

Frühzeitige Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben ist zur Vorbeugung möglicher Feststellungen zwingend erforderlich.

Cloud-Computing bei Finanzdienstleistern – Hype oder Chance?

Trotz technologischer Reife und Kostenvorteilen ist die Akzeptanz des Cloud-Computing in der Bankenbranche aktuell noch gering.

Der Trend zum Outsourcing hält unvermindert an

Zunehmend werden auch komplexere Funktionen in Banken outgesourct, was gleichzeitig verstärkt im Fokus aufsichtlicher Prüfungen steht.

Transaktionsbanken – Chancen dank Bündelung der Kräfte

Immer mehr Banken bündeln ihre Back-Office-Bereich in sogenannten Transaktionsbanken. Worum geht es dabei, worin liegt der Nutzen und welche Chancen ergeben sich für liechtensteinische

Die Zukunft erfordert flexibles Outsourcing

„Outsourcing 2.0“ basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz in der Einheit von technischen und prozessualen Voraussetzungen sowie hoher Professionalität seitens Mandant und Dienstleister. Voraussetzung ist

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