Wie werden kleinere Genossenschaftsbanken durch Fusionen gemeinsam stärker?
Dieser Artikel beleuchtet die Motive, die Anbahnung und insbesondere die praktischen Herausforderungen bei der Umsetzung von Fusionen kleinerer Genossenschaftsbanken.
Fusionen scheitern oftmals nicht an Zahlen, sondern an Menschen – wie Kommunikation zum Erfolgsfaktor wird
Warum Kommunikation bei Bankenfusionen nicht nur Begleitwerk, sondern strategischer Schlüssel zur Transformation ist – und wie Sie sie wirksam gestalten
Wie lässt sich die CO₂-Bilanzierung bei Sparkassen und Genossenschaftsbanken effizient umsetzen?
Blick auf die CO2-Bilanzierung mit Fokus auf der Perspektive der Regionalbanken und verknüpft mit unseren praktischen Erfahrungen.
Erfolgsrezept Fusion – Größe gewinnt?!
Im Rahmen einer Fusionsstudie haben wir die betriebswirtschaftliche Entwicklung fusionierter Genossenschaftsbanken und Sparkassen im Vergleich zu nicht fusionierten Instituten untersucht.

Das Beste aus zwei Welten: Erfolgreiche Innovationen durch starke Partnerschaften
Wie erfolgreiche Innovations- und Produktentwicklung mit zentralen IT-Dienstleistern und Drittanbietern für Primärinstitute gelingen kann. Interview mit Dr. Philipp Stein und Dr. Kai Krieger, Generalbevollmächtigter bzw. Change Manager Transformation bei der Volksbank Mittelhessen.
RWA-orientiertes Pricing für rendite-/risikoorientiertes (Kredit-)Wachstum
Vierter Teil unserer Reihe zum RWA-Management: „RWA-orientiertes Pricing“ des Steuerungskreises

Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken (Teil 2)
Integrierte (Kapital-)Planung als Auftakt der zukunftsfähigen Ausrichtung deutscher Regionalbanken

Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken
Gestiegener Stellenwert einer integrierten (Kapital-)Planung unter COVID-19

RWA-Management: Profitables Kreditwachstum ermöglichen
Ganzheitlicher Optimierungsansatz mit dem Fokus der Ertragssteigerung bei unveränderten Eigenmitteln.

Regionalität, Nachhaltigkeit und Wertewandel bei Banken
Es entstehen zunehmend große Genossenschaftsbanken – kleine und mittlere VR-Banken sind aber weiterhin in der Mehrzahl. Die Regionalbanken sind sichtbar
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