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Die Gründer von getquin Christian Rokitta und Raphael Steil im Interview / Thema "Individuelle ETF-Portfolios über die Informationsplattform"

Individuelle ETF-Portfolios über getquin

getquin möchte die Finanzmärkte verständlicher und zugänglicher machen! Wir haben bei den Gründern u. a. zum USP der Plattform nachgefragt. Interview mit den Gründern
Kollegen begrüßen sich im Büro als Metapher für "Unternehmenskultur im Schnelltest: Ergebenisse zeb Kulturanalyse

Unternehmenskultur verstehen und verbessern

Wie lassen sich Wertvorstellungen der Unternehmenskultur erfassen? Einblicke in die Ergebnisse unserer zeb-Kulturanalyse.
Frau zeigt auf Netzwerksystem als Metapher für den Artikel "Agiles Plattformmodell macht Kernbankensysteme zukunftssicher"

Agiles Kernbankensystem: Plattformmodell macht zukunftssicher

Agilität wird für Banken zur Überlebensfrage!
Prozessworkflow als Metapher für den zweiten Teil von "Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken"

Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken (Teil 2)

Integrierte (Kapital-)Planung als Auftakt der zukunftsfähigen Ausrichtung deutscher Regionalbanken
Person hält abstraktes Zahnrad als Metapher für "Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken"

Start des Planungsprozesses 2020 in Regionalbanken

Gestiegener Stellenwert einer integrierten (Kapital-)Planung unter COVID-19
Autorin Katja Heuschroeck / BankingHub
Autor

Katja Heuschröck

Katja Heuschröck war Senior Managerin im Bereich Strategy & Organization und war Mitglied in der Practice Group Restructuring & Operational
Abstraktes Bild eines Serverraums zu "Mehr Speed im Banking mit DevOps" / BankingHub

Mehr Speed im Banking mit DevOps

Wie lassen sich Softwareänderungen in komplexer Umgebung testen, sicher ausrollen und bei Bedarf wieder rückgängig machen? Hier kommt DevOps ins Spiel.
Abstrakte Darstellung zu „zeb.digital pulse check 3.0“ – digitaler Reifegrad Schweizer Banken / BankingHub

„zeb.digital pulse check 3.0“ – digitaler Reifegrad Schweizer Banken

Schweizer Banken – Wo liegen die grundlegenden Herausforderung in der internen digitalen Transformationskultur? Ergebnisse: digital pulse check 3.0.
Anspruchsvolle Business-Intelligence-Projekte mit Erfolg in den Sand setzen Part II

Anspruchsvolle BI-Projekte mit Erfolg in den Sand setzen

Part II: Auf die Verwendung von Zielbildern verzichten
Networking powered by Fintech Hub – sechstes Get Together für Banken und Fintechs: Zwischen Ledersessel und Smartphone – Wie sieht das Private Banking von Morgen aus?

Private Banking im Fokus der Digitalisierung – 6. Get Together für Banken und Fintechs

Zwischen Ledersessel und Smartphone – Wie sieht das Private Banking von Morgen aus?

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