Katja Heuschröck war Senior Managerin im Bereich Strategy & Organization und war Mitglied in der Practice Group Restructuring & Operational Excellence.
Sie verantwortete strategische Projekte zu Restrukturierungs- Transformations- und Integrationsfragestellungen. In diesem Kontext beschäftigte sie sich zudem mit dem Aufbau effizienter Betriebsmodelle.
Ausgangslage In den letzten Jahren konnten die europäischen Banken eine solide Verbesserung ihrer Gesamtsituation verzeichnen, dennoch stehen ihnen unmittelbar signifikante
Die klassischen Dimensionen des Target Operating Model – IT-Architektur, Prozesse, etc. – sind weiterhin relevant, jedoch neu zu gestalten.
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