Tom Meintrup

Senior Consultant bei zeb

Tom Meintrup ist Senior Consultant in der Practice Group Restructuring & OPEX bei zeb. Er unterstützt Regionalbanken bei der praxisnahen Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Kreditgeschäft, der Etablierung prüfungssicherer Kreditprozesse sowie der Vor- und Nachbereitung von Sonderprüfungen.

Standort

Office Münster
Hammer Str. 165
48153 Münster
Deutschland

Kontakt

+49 251 97128-340
tom.meintrup@zeb.de

Artikel von Tom Meintrup

Covenants im Kreditgeschäft: Wenn Vertragsklauseln zur Bewährungsprobe werden

06.08.2026

Worauf kommt es bei Covenants in der Kreditpraxis an? Warum bleibt ihre Wirkung häufig hinter den Erwartungen zurück? Welche Prozessschritte sind für eine wirksame Überwachung wesentlich? Und weshalb löst ein Covenantbruch schnell auch Fragen zu Forbearance, Risikofrüherkennung und Verantwortlichkeiten im Kreditprozess aus?

Wie können Kreditvergabestandards als strategischer Hebel in der Kreditportfoliosteuerung eingesetzt werden?

02.03.2026

Wie lässt sich das Kreditportfolio gezielt steuern, ohne das Geschäft unnötig zu verengen?

BRUBEG – Erleichterung oder nur Regulierung im neuen Gewand?

07.01.2026

Das Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetz (BRUBEG) soll den regulatorischen Rahmen modernisieren und Bürokratie abbauen. Die Realität: Neben punktuellen Erleichterungen entstehen neue Anforderungen, die Institute vor erhebliche Umsetzungsaufgaben stellen.

Forbearance als Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

Forbearance als strategisches Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

29.09.2025

Forbearance wird wieder verstärkt als Instrument eingesetzt – diesmal jedoch unter deutlich strengeren regulatorischen Vorgaben und unter zunehmender Beobachtung durch Aufsichtsinstanzen. Unser Blick auf Anforderungen, Umsetzung und Herausforderungen in der Praxis.

Rote Immobilien als Sinnbild für Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck

Warum steht das Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck?

06.08.2025

Die langjährige Niedrigzinsphase hat viele Kreditinstitute dazu veranlasst, ihre Geschäftsmodelle zu diversifizieren – häufig durch Investitionen in Immobilieneigengeschäfte. Was ursprünglich als Ergänzung zum klassischen Treasury gedacht war, entwickelte sich in einigen Häusern zu einem renditestarken, aber zunehmend komplexen und risikobehafteten Geschäftszweig.

Abstrakte Darstellung der Prozessautomatisierung im Kreditgeschäft

Optimierung im Kreditgeschäft mithilfe der Risikorelevanzgrenze

16.09.2024

Die zunehmende Komplexität der regulatorischen Anforderungen stellt Banken und Sparkassen vor erhebliche Herausforderungen. Wie lassen sich Prozesse mit der Risikorelevanzgrenze vereinfachen?

Tom Meintrup

Standort

Kontakt

Artikel von Tom Meintrup

Covenants im Kreditgeschäft: Wenn Vertragsklauseln zur Bewährungsprobe werden

Wie können Kreditvergabestandards als strategischer Hebel in der Kreditportfoliosteuerung eingesetzt werden?

BRUBEG – Erleichterung oder nur Regulierung im neuen Gewand?

Forbearance als strategisches Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

Warum steht das Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck?

Optimierung im Kreditgeschäft mithilfe der Risikorelevanzgrenze

Themen-Glossar

Media

Social Media

Kategorien

BankingHub

BankingHub-Newsletter