Hans-Jörg Kuttler betreut zeb-Kunden aus der Sparkassen-Finanzgruppe und leitet in dieser Funktion auch strategische Projekte.
Die Zinswende birgt für Regionalbanken die Chance, die Konditionsbeiträge im Passivgeschäft wieder an frühere Zeiten heranzuführen und somit das (Privat-)Kundengeschäft attraktiver zu gestalten.
Herausforderungen der Zinswende erfordern bereichsübergreifendes Handeln.
Wie sehen konkrete Maßnahmen zum Wachstum im Privatkundengeschäft von Regionalbanken aus? Wie lässt sich rechnerisches Wachstum in die Praxis umzusetzen?
Regionalbanken sind mit der anhaltenden Negativzinsphase und der Unsicherheit an den Märkten im Privatkundengeschäft hart betroffen.
Durch ihr neues Beratungscenter hat die Sparkasse Osnabrück die Effizienz der Beratung deutlich erhöht. Der hohe Digitalisierungsgrad hat dafür gesorgt,
Die Kreissparkasse Tübingen will innerhalb von drei Jahren zum digitalen Player werden. Alle Prozesse, Strategien, Budgets und Personal werden dazu
Digitalisierung beeinflusst den Alltag der Kunden und die Art, wie diese ihre Bankgeschäfte erledigen. Dies betrifft insbesondere auch den Bereich
Der zeb.Filialanalyzer als Instrument zur Gestaltung zukunftsfähiger Filialnetze
Einlagen bleiben strategischer Eckpfeiler im Geschäftsmodell.
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