Mit der richtigen Aufstellung der ORG/IT zum Unternehmenserfolg
Vom Lieferanten zum Mitgestalter – neue Rollen für die ORG/IT-Funktion.
Mit Weitblick zum ausgewogenen Projektportfolio
Der hohe Veränderungsdruck führt die Banken schnell an die Grenze der Leistbarkeit – Weitblick bei der Planung als Schlüssel für ein ausgewogenes Portfolio.
IT-Kostenmanagement – schön spielen oder gewinnen?
Was Fußball und IT-Kostenmanagement gemein haben.
Regulatorisch geforderte Datenqualität als Entscheidungs-unterstützung
Datenqualität: Aktuelle Herausforderungen an die Datenhaushalte von Banken durch Anforderung aus den BCBS #239 Richtlinien.
Kunden persönlich und sicher im Netz beraten – Co-Browsing auf dem Vormarsch
Eine Einschätzung zum aktuellen Stand der technologischen Entwicklung sowie zur Einsetzbarkeit im Beratungsalltag.
Mit Strategie zu einer integrierten Finanz- und Risikoarchitektur (IFRA)
Der Weg von Datensilos zu einer integrierten und umfassenden Steuerungsarchitektur.
Integrierte Steuerungsarchitekturen als Antwort auf Risk Data Aggregation
Die Forderungen aus den „Principles for effective risk data aggregation and risk reporting“ des Basler Ausschuss für Bankenaufsicht nach BCBS 239 zielen auf eine stärkere Integration von Fach- und IT-Landschaft. Eine Historie von Projekten zum Thema integrierte Steuerungarchitekturen hat bereits zur Entwicklung eines Frameworks geführt, dessen Nutzung sich im Rahmen der Erfüllung der Basler Forderungen anbietet.
Flexibilisierung der IT-Systeme als Wettbewerbsvorteil
Die Erwartung an die Gesamtbanksteuerung wandelt sich von einem aufsichtsrechtlich notwendigen Reporting zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Herausforderung für die Weiterentwicklung der Gesamtbanksteuerung
Als Reaktion auf die Finanzmarktkrise wird die Gesamtbanksteuerung deutlich verschärft. Ziel ist die nachhaltige Sicherung der Stabilität des Finanzsystems.
Media
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