Agilität

Agilität umfasst nicht nur agiles Arbeiten, sondern auch agile Organisation und agile Strategie.

Agilität bedeutet, eine Organisation zu schaffen, die kurz- und langfristig anpassungsfähig ist, was strukturelle Überlegungen erfordert. Konkret bedeutet dies, im Unternehmen unter Einbeziehung aller Ressourcen und mit konkreten Zielen langfristig so reaktionsfähig zu werden, dass aus kurzfristigen Veränderungen stabile Maßnahmen werden.

Ob einzelne Prozesse oder die gesamte Struktur des Unternehmens, schnelle Reaktionsfähigkeit wird gerade im Bereich der Finanzdienstleister immer relevanter.

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Thema

Was ist Holokratie?

In der oft traditionellen und reglementierten Finanzindustrie erweist sich die Holokratie als ein innovatives Modell, das den Anforderungen an Ergebnisorientierung und Anpassungsfähigkeit gerecht wird.
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Eine erfolgreiche E2E-Transformation der Organisation erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung auf verschiedenen Ebenen. Aber wie kann sichergestellt werden, dass die Transformation auf jeder
Agil: Run & Change prioriisieren

Agile Anforderungspriorisierung – „who comes first?“

Die Anforderungen an die moderne IT führen dazu, dass eine Priorisierung im agilen Run stattfinden muss. Priorisierungsgrundsätze helfen!
Frau zeigt auf Netzwerksystem als Metapher für den Artikel "Agiles Plattformmodell macht Kernbankensysteme zukunftssicher"

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Agilität wird für Banken zur Überlebensfrage!
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Online-Quick-Check 2.0 zum „Agilen Reifegrad“ mit Sofortauswertung
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Agilität bei Banken – gewollt, aber noch nicht gekonnt

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Statement zur Digitalisierung auf der grünen Wiese.
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Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Wie sieht die Rolle der Führungskraft in Zukunft aus? Und wie funktioniert überhaupt agile Führung?
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Auf dem Weg zur agilen Organisation.
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Anwendung von agilen Entwicklungsmethoden im Data-Warehouse-Umfeld in der Finanzindustrie

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Nah, wirtschaftlich und agil im digitalen Umfeld

Digitalisierungskonzept 2020 für die Kreissparkasse Tübingen
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Change Management im digitalen Zeitalter

„Früher war Eisenbahn angesagt: Schiene, Weiche, Fahrplan. Heute wird gesegelt.“ So charakterisiert der IT-Leiter einer Sparkasse die Herausforderungen der Digitalisierung.

Innovation nach Drehbuch?

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