Sandra Lübke ist Practice Group Lead der PG Regional Banks OPEX. Als Managerin bei zeb verantwortet sie Projekte im Bereich Strategy & Organization.
Was können Banken also tun, um den ewigen Thomas-Kreislauf zu durchbrechen? Wie lassen sich Führungskräfte für das Problem sensibilisieren? Erfahren Sie, wie Sie aus dem ewigen Thomas-Kreislauf ausbrechen können.
Ergebnisse der zeb-Umfrage zum Prozessmanagement in mittelständischen Banken.
Wir kennen keine Bank, die alle Ausbaustufen von agree21 umgesetzt hat. Nach der Migration ist weiterhin ein übergreifendes Projektmanagement notwendig.
Praktikable Umsetzung eines agilen Prozessmanagements.
Wie Volks- und Raiffeisenbanken die Chancen der Migration nutzen können.
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