Dr. Jörk Jarick

Senior Manager bei zeb

Dr. Jörk Jarick ist Senior Manager in der Practice Group People & HR bei zeb. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalstrategien, Personalauswahl und Vergütungssysteme.

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Office Frankfurt
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Artikel von Dr. Jörk Jarick

Uhr als Sinnbild für wie muss Arbeitszeit bei Regionalbanken neu gedacht werden?

Wie muss Arbeitszeit bei Regionalbanken gedacht werden, um Flexibilität und Produktivität zu vereinen?

30.09.2025

Wer heute Talente gewinnen, Leistungsträger:innen binden und gleichzeitig wirtschaftlich arbeiten will, braucht ein systematisches Arbeitszeitkonzept. In der Praxis liegt häufig der Fokus zu stark auf starren Einzelfalllösungen. Stattdessen sind Leitplanken nötig, die Kundennutzen, Mitarbeiterbedarfe und Wirtschaftlichkeit zusammenbringen.

Person mit futuristischer Brille als Sinnbilld für die strategische Personalplanung: vom Reagieren zum Gestalten

Wie kann strategische Personalplanung vom Reagieren zum Gestalten übergehen?

22.09.2025

Demografischer Wandel, steigende Fluktuation und sich wandelnde Kompetenzanforderungen: Die Herausforderungen im Personalbereich von Sparkassen und Volksbanken nehmen spürbar zu. Wer heute nicht strategisch plant, wird morgen operativ überfordert sein!

Zahnräder mit Person in der Mitte als Sinnbild für: Wie entscheidet die Personalstrategie über die Zukunft von Banken?

Wie entscheidet die Personalstrategie über die Zukunft von Banken? Vom Nebenschauplatz zur Schlüsseldisziplin …

30.06.2025

Personalstrategie darf nicht nur als operative Aufgabe verstanden werden, sondern als strategischer Hebel! Wie können Banken mit einer durchdachten Personalstrategie dem Tempo- und Innovationsdruck von FinTechs wirksam begegnen, ohne dabei auf kurzfristige Aktionismus-Maßnahmen zu setzen?

Personalabbau in Zeiten des Fachkräftemangels

27.08.2024

Der War for Talents ist vorbei! Auch in Zeiten des Fachkräftemangels gibt es Personalabbau! Personalabbau muss in Zeiten des Fachkräftemangels deutlich intelligenter gesteuert werden, als dies in der Vergangenheit der Fall war. Ehemals „pauschale Instrumente“ müssen erheblich schärfer geschnitten werden, um Personalabbau möglich zu machen, ohne in die Fallen des Fachkräftemangels zu laufen.