Niklas Rottmann

Manager bei zeb

Niklas Rottmann ist Manager in der Practice Group Regional Banks ROPEX bei zeb. Er verantwortet Projekte im Kreditgeschäft von Regionalbanken mit Schwerpunkt auf Regulatorik und Kreditmanagement, der Umsetzung prüfungssicherer Kreditprozesse sowie der ganzheitlichen Begleitung von Sonderprüfungen.

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Niklas.Rottmann@zeb.de

Artikel von Niklas Rottmann

Aktuelle Aufsichtspraxis: Warum gewinnen Sonderprüfungen im Kreditgeschäft an Bedeutung?

01.04.2026

Sonderprüfungen dienen heute nicht mehr primär der punktuellen Kontrolle. Sie werden zunehmend genutzt, um die Risikotragfähigkeit und die Steuerungsqualität im Kreditgeschäft zu beurteilen.

Forbearance als Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

Forbearance als strategisches Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

29.09.2025

Forbearance wird wieder verstärkt als Instrument eingesetzt – diesmal jedoch unter deutlich strengeren regulatorischen Vorgaben und unter zunehmender Beobachtung durch Aufsichtsinstanzen. Unser Blick auf Anforderungen, Umsetzung und Herausforderungen in der Praxis.

Rote Immobilien als Sinnbild für Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck

Warum steht das Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck?

06.08.2025

Die langjährige Niedrigzinsphase hat viele Kreditinstitute dazu veranlasst, ihre Geschäftsmodelle zu diversifizieren – häufig durch Investitionen in Immobilieneigengeschäfte. Was ursprünglich als Ergänzung zum klassischen Treasury gedacht war, entwickelte sich in einigen Häusern zu einem renditestarken, aber zunehmend komplexen und risikobehafteten Geschäftszweig.

Abstraktes Diagramm als Sinnbild für Kreditrisikomanagement in Banken

BCBS-Prinzipien 2025: Haben sich die Leitlinien für das Kreditrisikomanagement in Banken verbessert?!

22.05.2025

Das Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) hat seine Grundsätze für das Management von Kreditrisiken aktualisiert. Diese nun modernisierte Leitlinien für Aufsichtsbehörden sollen sicherstellen, dass Banken angemessene und wirksame Verfahren zur Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Kreditrisiken etablieren.

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Aktuelle Aufsichtspraxis: Warum gewinnen Sonderprüfungen im Kreditgeschäft an Bedeutung?

Forbearance als strategisches Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft

Warum steht das Immobilieneigengeschäft unter regulatorischem Druck?

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