Damit die Produkt- und Preispolitik nicht in alten Paradigmen verhaftet bleibt und die Erfolge beim Ausbau des Provisionsgeschäfts konterkariert werden, gilt es, das Einlagengeschäft strategisch neu zu denken und in eine strategische Einlagenagenda zu überführen.
Strategische Einlagenagenda
Die Agenda für das Einlagengeschäft umfasst fünf zentrale Themenfelder, die im Zuge der Zinswende angegangen werden müssen:
- Sollprodukte im Einlagengeschäft
- Pricing im Einlagengeschäft
- Einlagen- und Anlagengeschäft
- Regelkreis des Einlagenpricings
- Kommunikation und Befähigung
