Mathias Immerz war Senior Manager in der Practice Group Advanced Intelligence bei zeb. Inhaltlich deckte er in diesem Thema die komplette Wertschöpfungskette im „Change“ ab, von den strategischen Zielen und Planung der Roadmap, über die Governance, Fach- und IT-Architektur, Datenmodellierung bis zum finalen Abnahmetest.
Konkrete Ansatzpunkte
Wann macht die Umsetzung des neuen aufsichtlichen Datenmodells im Meldewesen wirklich Sinn?
Im Januar 2013 stellte der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht zusammen mit der BIZ die BCBS #239 als erste Maßnahme gegen Defizite im Risikomanagement vor.
Der Weg von Datensilos zu einer integrierten und umfassenden Steuerungsarchitektur.
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