Aktuelle Artikel
Über uns
EN

Menü

Aktuelle Artikel
Über uns
EN

Aktuelle Artikel
Innovation & Digital
Research & Markets
Banking
Themen-Glossar
Blog
Services
- Newsletter
- Studien
- Media
Über BankingHub
BankingHub.eu (EN)

Menü

Aktuelle Artikel
Innovation & Digital
Research & Markets
Banking
Themen-Glossar
Blog
Services
- Newsletter
- Studien
- Media
Über BankingHub
BankingHub.eu (EN)

Innovation & Digital
Research & Markets
Banking
Themen-Glossar
Blog
Services
- Newsletter
- Media
- Studien

Menü

Innovation & Digital
Research & Markets
Banking
Themen-Glossar
Blog
Services
- Newsletter
- Media
- Studien

Suche

Agile Readiness Check-up

Schritt 1 von 9

11%

Sinn & Leitprinzipien
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Der Daseinszweck unserer Organisation ist mittels Purpose Statement, Vision und Mission *klar formuliert*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Jedem unserer Mitarbeitenden ist dieser Daseinszweck *bekannt*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden richten ihr *tägliches Handeln* und ihre *Entscheidungen nach dem Daseinszweck* unserer Organisation aus.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Der *Kunde* steht bei uns bei allen Entscheidungen *im Mittelpunkt*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir haben innerhalb unseres Unternehmens ein *einheitliches Verständnis von Agilität*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden haben *Lust*, die Zukunft unserer Bank *mitzugestalten*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Befähigung & Transformation
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Der Vorstand hat ein *klares Bild*, warum und wie *Agilität* gefördert werden soll.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unseren Mitarbeitenden wurde *transparent kommuniziert*, warum Agilität für unser Unternehmen wichtig ist und wie wir Agilität nutzen wollen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir haben ein *Transformationsteam* aufgesetzt, um die agile Transformation zu treiben.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir stellen explizite *Coaching-Kapazitäten* zur Verfügung, um die Teams im Rahmen der Transformation zu begleiten.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir einen detaillierten *Transformationspfad* festgelegt.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Innerhalb unseres Unternehmens wurde agiles Arbeiten bereits *in einzelnen Abteilungen / Bereichen pilotiert*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unser Unternehmen hat die *Transformation* zu einer ganzheitlichen agilen Organisation bereits *eingeleitet*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir sind *bereit*, in die Transformation neben zeitlichen Ressourcen auch entsprechende *finanzielle Mittel zu investieren*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir führen *mehrfach im Jahr interne Befragungen* durch, um bspw. die Mitarbeitendenzufriedenheit oder Akzeptanz von agilen Organisationsansätzen zu messen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Mensch & Mindset
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
In unserer Entscheidungsfindung *berücksichtigen* wir unterschiedliche *Meinungen, unabhängig der Hierarchie*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
In unserem Unternehmen herrscht eine *ausgeprägte Fehlertoleranz* – das Eingehen von Risiken wird als unternehmerische Chance angesehen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden haben *Spielraum*, innerhalb des eigenen Tätigkeitsbereichs *eigenständig Entscheidungen zu treffen*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden können sich *gemäß* ihrer *Stärken gezielt weiterbilden* und entwickeln.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden suchen sich bei freien Kapazitäten *eigenitiativ sinnvolle Aufgaben*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
In unserer Organisation herrscht ein *Klima des gegenseitigen Vertrauens*, des Respekts und der Offenheit.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei der Einstellung neuer Mitarbeitender ist uns der *kulturelle Fit wichtiger als fachliche Kenntnisse*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Eine *Duz-Kultur* ist in unserem Haus verbreitet.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Führung & Steuerung
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
*Führungskräfte* werden *nach* ihren *Führungsqualitäten ausgewählt* anstatt nach Fachexpertise oder Betriebszugehörigkeit.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei uns gibt es dedizierte Rollen für *fachliche Führung* (Product Owner o. Ä.) *und laterale Führung* (Scrum Master o. Ä.).*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei uns wird *fachliche Führung* (bspw. in Projekten) gegenüber *disziplinarischer Führung* als mindestens *gleichwertig* angesehen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Führungskräfte stellen sicher, dass die *Ziele* ihrer Mitarbeitenden auf die unternehmensweite *Vision / Strategie einzahlen*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Mitarbeitende geben *aktiv Feedback* an ihre Führungskräfte (z. B. durch Evaluationsprozess oder projektbezogene Retrospektiven).*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Führungskräfte agieren als *Coach und Mentor* und begleiten die (Weiter-) Entwicklung ihrer Mitarbeitenden aktiv.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Innovations- & Liefermethoden
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei allem was wir tun versuchen wir zuerst, den *Kunden* und seine *Bedürfnisse* zu *verstehen*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Die operative (Projekt-) Planung erfolgt eigenständig durch das ausführende (Projekt-) Team – *von außen* wird primär *nur das Ziel vorgegeben*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir entwickeln *schnell marktfähige Lösungen und verproben* diese mit Kunden – auch wenn sie noch in einem Entwicklungsstadium sind.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Agile *Innovations- und Managementmethoden* sind für uns *alltägliche Werkzeuge* (bspw. Scrum, Kanban, Design Thinking).*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Die Arbeit unserer Teams ist durch *kurze Lern- und Iterationszyklen* gekennzeichnet.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei uns ist es *Standard, in interdisziplinären Teams zu arbeiten*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Projekte / Initiativen erhalten in regelmäßigen Zyklen *Feedback durch alle relevanten Stakeholder*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unser strategisches *Projektportfolio* ist eng mit den Aufgaben der Teams verknüpft und wird *in kurzen Intervallen (< 3 Monate) überprüft* und angepasst.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Organisation & Zusammenarbeitsmodell
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Alle Organisationseinheiten arbeiten nach gemeinsamen *agilen Prinzipien* und definierten *Mindeststandards*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Organisationsstruktur und -prozesse sind *vom Kunden aus gedacht*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Kundenorientierte *Organisationseinheiten* sind *funktionsübergreifend* und *end-to-end zusammengesetzt* (nicht nach Bereich oder Funktion).*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Organisationsstruktur ist nach einem skalierten *Agilitätsframework wie z.B. SAFe, Spotify-Modell, LeSS* aufgesetzt.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Die *Anzahl* unserer *Hierarchiestufen* ist *so gering wie möglich*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
*Relevante Informationen* sind für alle Mitarbeitenden jederzeit *transparent*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Auf Organisationsebene gibt es *institutionalisierte Formate* um über gemeinsame Ziele, Ergebnisse sowie (Miss-) Erfolge zu sprechen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere (Projekt-) Teams können innerhalb des strategischen Rahmens *„selbst entscheiden“*, welchen Weg (wie?) zur Lösung (was?) sie verfolgen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Technologie
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere *IT-Infrastruktur ist modular aufgebaut*, sodass technische Erweitertungen einfach und schnell ergänzt werden können.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir nutzen *flächendeckend Cloud-Services*, die es uns ermöglichen, unsere Leistungsfähigkeit schnell und flexibel an unsere Bedarfe anzupassen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Durch laufende Entwicklung und Implementierung neuer Technologie werden unseren Kunden und Mitarbeitenden *in kurzen Zyklen Updates* zur Verfügung gestellt*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Bei der Weiterentwicklung unserer IT-Anwendungen arbeiten *Fachbereiche und IT in interdisziplinären Teams* über einen längeren Zeitraum zusammen.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir verwenden *moderne (webbasierte) Anwendungen*, welche intuitiv zu bedienen sind.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Arbeitsumgebung
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere *Räumlichkeiten fördern* den ständigen, *persönlichen Austausch* zwischen Mitarbeitenden.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Unsere Mitarbeitenden arbeiten dort, wo es für die jeweilige Tätigkeit am sinnvollsten ist – *Zuhause oder im Büro*.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
Wir sind *flächendeckend* mit *digitalen Werkzeugen* wie Hardware für hybride Meetings, Whiteboards, etc. ausgestattet.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu
*Arbeitszeit und -ort* werden bei uns *flexibel ausgestaltet*. Mitarbeitende entscheiden selbst, wann und wo sie arbeiten.*
- Trifft nicht zu
- Trifft eher nicht zu
- Neutral
- Trifft eher zu
- Trifft zu

Angabe zum Unternehmen und Ihrer Rolle

Bevor Sie zu Ihrer Ergebnisansicht gelangen, würden wir Sie gerne noch um Folgende Angaben bitten.
Wie viele Mitarbeitende sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?
- 0–100 Mitarbeitende
- 101–500 Mitarbeitende
- 500–2.000 Mitarbeitende
- Über 2.000 Mitarbeitende
Sie arbeiten bei einer/einem ...
- Privaten Geschäftsbank
- Öffentlich-rechtlichen Kreditinstitut
- Genossenschaftsbank
- Versicherung
- Sonstigen Finanzdienstleister
- Unternehmen einer anderen Branche
Welche Rolle nehmen Sie im Unternehmen ein?
- Geschäftsführung/Vorstand
- Leitende/-r Angestellte/-r
- Angestellte/-r

Social Media

BankingHub auf LinkedIn BankingHub auf Twitter BankingHub auf Instagram BankingHub auf Facebook

Twitter Linkedin Instagram Facebook

Kategorien

Innovation & Digital
Research & Markets
Banksteuerung
Operations
Human Resources
Themen-Glossar
Blog
Media
Studien

Innovation & Digital
Research & Markets
Banksteuerung
Operations
Human Resources
Themen-Glossar
Blog
Media
Studien

BankingHub

Über uns
Newsletter
Kontakt
Impressum
Datenschutz
zeb-consulting.com
regulatory-hub.com

Über uns
Newsletter
Kontakt
Impressum
Datenschutz
zeb-consulting.com
regulatory-hub.com

Jetzt Vorsprung im Banking sichern!
Newsletter abonnieren

Jetzt Vorsprung im Banking sichern!
Newsletter abonnieren

BankingHub-Newsletter

Analysen, Artikel sowie Interviews rund um Trends und Innovationen
im Banking alle 2 Wochen direkt in Ihr Postfach

„(erforderlich)“ zeigt erforderliche Felder an

8.000+ Personen haben sich den Vorsprung im Banking bereits gesichert.

E-Mail(erforderlich)

Newsletter abonnieren

Einwilligung in die Datenverarbeitung(erforderlich)

Ich habe die Ausführungen zur Datenverarbeitung im Rahmen der Newsletteranmeldung gelesen und willige darin mit dem Absenden meiner Daten entsprechend ein.(erforderlich)

Send this to a friend